Entre mis atribuciones en Lituania está la de entrevistar a los aspirantes a miembros de mi equipo, el cual en su apogeo contará con cuatro personas aparte del que suscribe.
La mayor parte de los currículos que llegan son de gente sin experiencia en este campo tan específico que es el montaje eléctrico industrial, cosa lógica en un país del tamaño de Lituania que no ha construido una central eléctrica desde su escisión de la Unión Soviética. Sin embargo soy completamente consciente de que el primer día en que me puse a trabajar en esto no estaba imbuido de ninguna ciencia infusa y a pesar de ello no me ha ido mal, asi que decidí que para el puesto que menos formación requiere iba a dar una oportunidad a alguien. Con esta intención como futuro Supervisor de Canalizaciones Eléctricas y Red de Tierras elegí a un chaval sin experiencia pero muy espabilado que me dió bastante buena impresión en la entrevista. Dado que se iba a incorporar el 1 de febrero había tiempo bastante para formarlo y que acabase desempeñando un buen papel.
Sin embargo pronto me di cuenta de lo mal vistas que están las fantasías en la ineficiente empresa privada. Cuando ya se le había comunicado al chico que se incorporaba con nosotros y sólo faltaban 15 días para la fecha, me llama el Jefe de Obra, quien tiene que estampar la firma final para la contratación, y me comunica que no puedo contratarlo, pues no quiere gente sin experiencia. No hubo forma de razonar lo contrario a pesar de la poca formación específica que exige el puesto a cubrir.
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| Comparación definitiva del ciclo combinado de Iberdrola con la central soviética. Para el que no lo haya visto el ciclo combinado es la estructura pequeña que sobresale a la izquierda. La chimenea, de 60 metros, ya está acabada y no va a crecer más que lo que se ve. Somos tan... pequeños y patéticos. |
El resultado de tan brillante actuación por parte de mi jefe ha sido, aparte de joder vivo al aspirante, que a fecha 5 de marzo todavía no se haya conseguido cubrir el puesto de Supervisor de Canalizaciones Eléctricas y Red de Tierras, con lo que el único supervisor que hasta ahora tengo ya está saturado y por lo tanto la calidad de la supervisión en obra se resiente.
La semana pasada por fin conseguí entrevistar a alguien con experiencia que podrá incorporarse de aquí en ¡alrededor de tres semanas!, o sea, dos meses después de cuando debía haberse incorporado la anterior persona. ¿Me van a decir que en estos dos meses al primero no le hubiera dado tiempo a formarse y supervisar al mismo tiempo? ¡Cómo si este otro no tuviera que pasar por un mes de adaptación a los métodos de Iberdrola Ingeniería! Es más: si está acostumbrado a otra metodología, incluso le puede costar más esta adaptación que a un novato. ¡Qué ineficacia! ¡Qué falta de miras!
- Temperaturas - máx: 2º C; mín: -3º C; actual: 2º C.
- Sensación térmica: -3º C.
- Precipitación: 0 mm.
- Estado actual: nuboso.
- Crepúsculos - orto: 06:23; ocaso: 18:38; variación: +4:25.
Iván Victorovich.
1 comentario:
La eficacia de la selección de personal, aumenta con la aleatorización. O no lo sabías?
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